Nog niet geabonneerd op deze nieuwsbrief? Druk snel op de knop om mijn nieuwsbrief te blijven ontvangen!

Ik ben wat tegengekomen in het internationale recruitmentlandschap: de Zuid-Koreaanse aanpak van groepssollicitaties. Deze methode biedt volgens mij waardevolle inzichten voor jou, als lezer. Als ondernemers. Als HR-prof.

De Zuid-Koreaanse methode

In Zuid-Korea is het gebruikelijk dat kandidaten gezamenlijk deelnemen aan het sollicitatieproces. Dit is meer dan alleen een efficiënte manier van werven - het weerspiegelt de collectivistische cultuur waarin harmonie en samenwerking centraal staan. Tijdens deze sessies werken kandidaten samen aan cases, voeren ze groepsdiscussies en lossen ze gezamenlijk problemen op.

Wat mij vooral opvalt is hoe organisaties niet alleen kijken naar individuele prestaties, maar juist naar het grotere plaatje: hoe functioneert iemand in een team? Hoe gaat een kandidaat om met verschillende persoonlijkheden? En misschien nog wel belangrijker: hoe draagt iemand bij aan de groepsdynamiek?

Waardevolle inzichten voor Nederland

Hoewel onze cultuur individualistischer is ingesteld, zie ik verschillende elementen die waardevol kunnen zijn voor Nederlandse organisaties:

- Authentieke teamobservatie: In plaats van alleen te vragen naar samenwerkingservaringen, zie je direct hoe kandidaten opereren in een groep

- Efficiëntere selectie: Je beoordeelt meerdere aspecten tegelijk - van communicatieve vaardigheden tot stressbestendigheid

- Realistische werksituaties: De groepssetting benadert de dagelijkse werkomgeving vaak beter dan een één-op-één gesprek

- Cultuurfit inzichtelijk: Je ziet direct hoe kandidaten aansluiten bij je organisatiecultuur

- Leiderschapspotentieel: Natuurlijke leiders en facilitators worden sneller zichtbaar

Toepassing in Nederlandse context

Bij het implementeren van Zuid-Koreaanse elementen in ons recruitment proces is nuance belangrijk. De Nederlandse werkmentaliteit kenmerkt zich door directheid, individualiteit en een plattere hiërarchie. Daarom denk ik dat een hybride aanpak het beste werkt.

Bijvoorbeeld door het traditionele sollicitatieproces aan te vullen met een groepssessie waarin kandidaten samenwerken aan een relevant project. Of door groepsdiscussies te organiseren over actuele uitdagingen binnen de organisatie. Dit geeft inzicht in hoe kandidaten omgaan met verschillende perspectieven en hoe ze bijdragen aan gezamenlijke oplossingen.

Balans tussen culturen

Het is fascinerend om te zien hoe culturele verschillen leiden tot andere benaderingen van recruitment. Waar de Zuid-Koreaanse methode volledig is ingericht op het collectief, kunnen wij selectief elementen overnemen die passen bij onze eigen werkcultuur. Dit zorgt voor een verrijking van het recruitmentproces zonder de Nederlandse werkwaarden uit het oog te verliezen.

De meerwaarde

Door aspecten van groepssollicitaties te integreren in ons recruitment proces, kunnen we dieper inzicht krijgen in hoe kandidaten daadwerkelijk functioneren in een professionele omgeving. Het stelt ons in staat om verder te kijken dan het cv en de individuele prestaties, en te focussen op hoe iemand bijdraagt aan het grotere geheel.

Bovendien biedt deze aanpak kandidaten zelf ook waardevolle inzichten. Ze ervaren direct de werksfeer, maken kennis met potentiële collega's en krijgen een realistischer beeld van de organisatiecultuur. Dit kan leiden tot betere matches en duurzamere arbeidsrelaties.

Toekomstperspectief

In een arbeidsmarkt die steeds meer draait om samenwerking, innovatie en adaptief vermogen, biedt de Zuid-Koreaanse benadering interessante perspectieven. Door het beste van beide werelden te combineren - de Nederlandse directheid en individualiteit met de Koreaanse focus op harmonie en teamwork - kunnen we ons recruitmentproces naar een hoger niveau tillen.

---

De door mij gebruikte bronnen:

https://www.rivermate.com/nl/blog/top-landen-voor-remote-werk-2024-voor-en-nadelen

https://www.beroepenonline.nl/welk-land-biedt-volgens-u-de-beste-mogelijkheden-qua-carriere/

https://www.carrieretijger.nl/carriere/internationaal/werken-in-het-buitenland

Er zijn er nog meer. Heb je specifieke vragen? Contact mij even!

Vergeet niet te abonneren!